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Airbnb成共享住宿第二股 回顾國内民宿市场發展大事记

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發表於 2021-3-22 15:43:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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Airbnb上市的话题在被反复提及了N次今后,毕竟在近日酿成現实。

12月10日,据外媒报道,Airbnb 初度公开招股上市将以每股68美元定價,估值為逾470亿美元,且于今日在纳斯达克交易所挂牌。

Air除蟎片,bnb作為共享過夜的鼻祖,從2008年创建至今,12年的时辰修成正果。今天上市,却也只能當“共享過夜第二股”的名号。從國内第一家共享過夜平台诞生至今已有9年之余,國内民宿市场的發展也实現了0的打破,國内民宿平台如雨后春笋般显現,组成百家争鸣的场所场面。2012年开始,國内第一批民宿玩家——途家、木鸟民宿平台相继创建,其成上進程也在民宿的历史长河里留下稠密墨彩的几笔。

笔者梳理民宿市场成上進程,标记成上進程中的大事记,试圖勾画出民宿市场發展脉络,加深大众對于民宿行業的了解和认知。

1、爱日租:國内首家共享過夜企業倒闭(2013年)

2011年6月,國内首家共享過夜企業在北京创建,起名爱日租。作為第一個吃螃蟹的人,爱日租的發展顺風顺水,仅上线一個月后,就拿到了200万美金的天使投资。

大概因毫无經历借鉴,同时被顺利冲昏脑筋。爱日租两年内烧掉上千万美元,但所收取的佣金却难以连结运营成本。毕竟,在创建仅2年时辰后,爱日租因為资金链断裂的问题,于2013年7月10日公布颁發正式封锁。

爱日租771天的狂欢,留给全数民宿市场的伤痛與阴霾,需要成本市场和民宿市场共同消化,余波久久不散。爱日租用血的教训也证明了國内民宿市场發展靠烧钱模式走不通的铁律。

2、Airbnb公布颁發正式進入中國市场(2015年)

中國以13亿人口的大國优势,吸引着國外民宿玩家的觊觎。2015年,民宿短租的鼻祖Airbnb公布颁發正式進入中國市场。

本土化是其進入中國要做的头等大事,但是Airbnb却似乎并没有麻利意识到這一點。因此,在進入中國初期,Airbnb明显显現水土不服的症状:没有中文客服,邮件沟通时效性差,支出法子只能選择银行卡……在經历了订单惨然的教训今后,Airbnb才真正开始本土化改造,于此,也才算真正意义上打开中國市场。國外玩家在國内的發展之路并不顺利,Uber是,Airbnb亦是如此。频繁换帅,平台投诉不断,Airbnb的中國成长之路才早洩,刚刚开始。

Airbnb進入中國,對當时的國内民宿市场来说,也其实不是坏事,在一定程度上加速了國内民宿市场的發展進程。 當然Airbnb的本土事变還有不少提升空間,但值得一提的是,Airbnb在运营和营销法子上不同于本土玩家,為本土玩家打开了新思路。在中國市场,Airbnb需要走的路還很长。

3、住百家:共享過夜第一股 (2016年)

创建于2012年3月的住百家,首要業务是帮手國内乘客供应境外参观過夜处事。借着消费升级的热度,仅在创建4年今后,借着消费升级的大趋势,抓住旅遊過夜市场的红利,顺利在新三板挂牌上市,成為共享過夜的第一股。

但住百家所谓的C2B2C模式,就是不與实际房东签约或接触,仅仅經過進程数据抓取境外平台的房源,然后加價卖给用户。该模式當然罢黜了對房源做成本投入,但房源風致控制和用户处事體验成為影响住百家業务的重要成分,房態的更新速度、线下处事到位程度等都使得处事翻譯社,成本不断提升,再加上承担各类预订退款和补偿風险等,住百家高昂的处事成本、较低的毛利乃至巨额亏损成為一定功效。

延续亏损的住百家,當然头顶“共享經濟第一股”的光环,但终因亏损问题在上市后两年时辰就被停牌。反观住百家的打點團队、業务模式和市场竞争程度,住百家的退市又似乎是命中注定。能否在對的机遇顺利上市,需要运气更需麻將遊戲,要力量。

4、民宿史上并购大案: 途家與携程、去哪儿的民宿業务合并(2016年)

2016年10月,途家網并购携程参观網、去哪儿網旗下的公寓民宿業务。 這是途家網半年来的第二次并购,同年6月,途家與蚂蚁短租达成收购协议,后者成為途家的全资子公司。

這次并购,是民宿史上的并购大案,而途家也借這两次并购估值上涨,顺利拿到E轮融资。

有得必有失。途家在這两次并购大案的底子上,实現了一家独大,但是也垂垂失了對途家的控制权。2019年2月,途家创始人罗军正式离职途家CEO,带着斯维登出走。有業内人士表示,此举暗示着途家彻底失了控制权。

正所谓“牵一發而动全身”,當年的巨型收购案,让途家收成為了关注和高融资高估值,但是從长远来看,這也让途家渐渐陷入成本漩涡。短期利益和长期利益的博弈,总有一個占据上風,想好到底要什麼,再做决计。

5、榛果民宿:美團入局民宿市场(2017年4月)

民宿作為舶来品,經過几年的發展,可谓風生水起,引得巨头入局,瓜分民宿市场的蛋糕。除携程對途家的布局之外,還有一個巨头直接独立布局,谋求多點發展,這個巨头就是美團。201新竹叫小姐,7年4月,美團點评正式公布颁發上线過夜分享平台——榛果民宿。

本地生活巨头入局民宿市场,有業内人士表示,對于美團来说,其实不是想烧钱来抢占民宿這一红海市场,更大的可能是為了迎合资本。而從公开数据来看,酒店在美團的商業模式和利润是最高的,酒店業务贡献率根底都在50%以上,甚至高达80%。所以,從美團旗下的民宿與酒店對比来看,民宿未来独立成新竹叫蜜斯,长的可能性不大。

但從民宿行業本身来说,被号称无边界的美團入局,且與迎合资本挂钩,起码说明民宿市场的潜力和估值還是值得期待的。

6、木鸟民宿率先走過盈亏平衡點(2017年6月)
消炎止痛推拿油,
作為最早一批民宿市场的玩家,木鸟民宿CEO黄越在2017年年中會上正式對外公布颁發,木鸟率先走過盈亏平衡點,為全数民宿市场提振信心。

木鸟民宿是如何率先走過盈亏平衡點的呢?我们不妨從其成上進程探究原因。创建于2012年的木鸟民宿,對立走低调稳妥的路线,没有大范畴烧钱的黑客增长动作,投入首要围绕產品和業务展开。黄越带领木鸟稳扎稳打,深挖用户和市场需求,正确布局两宿(四木民宿和網红民宿)的计策,帮手木鸟民宿麻利出圈,最终成為率先走過盈亏平衡點的民宿平台。“是金子总會發光”,木鸟民宿在扎实奋進今后,成為2019年成本寒冬里民宿圈子里唯一拿到成本融资的民宿平台。

随着短租民宿的成本飞腾褪去,投资趋于理性,在又一個成本寒冬里,盈利才是企業的立身之本,毕竟“手里有粮”,才能“心里不慌”。當然,投资人@現%4vxlR%在除关%84S3D%注@企業的GMV之外,ROI指标也是重要关注點,企業需經常自我审查。

7、首個民宿國标生效,民宿行業發展垂垂步入正轨(2017年10月)

民宿行業發展至今,對标酒店的非标品民宿,依然有很多难以界定的标准存在。2017年10月1日,首個涉及民宿的國家行業标准《旅遊民宿根底哀求與评價》正式生效,政府开始以官方姿態大力鼓舞鼓励民宿發展。這是第一份真正意义上的全國法令,让长期遊离在灰色边缘的民宿财富彻底告别了尴尬处境,有助于引导民宿行業组成發展新業態,也從侧面印证國家對于民宿發展的重视與规范。

事实上,在國家标准出台之前,木鸟已开始试水四木民宿。“木”代表星级,是木鸟民宿创始提出的民宿等级标准,“四木”代表了民宿的软硬件行动办法對标四星级酒店的标准。凭借四木民宿,木鸟民宿成為國内首家制定民宿标准的平台,且早于國家标准的出台,率先创建行業标杆。

民宿國标重要性不言而喻,两年今后的2019年,新版《旅遊民宿根底哀求與评價》颁布实施,细化民宿标准,让民宿風致更有标准可依。

未来,行業期待更多的國标出台,國家的態度十分重要,民宿行業的發展也少不了國家的支持與规范,這是民宿行業长久健康發展的基石與保证。

8、综藝带火民宿,慢生活开启民宿新时代( 2018年)

2017年因為《亲爱的客栈》《向往的生活》等節目,民宿+综藝+慢生活的法子渐渐开始走進大众视野。2018年,慢生活的民宿综藝節目迎来爆發期,也将民宿這一過夜法子普及化。

與综藝節目一起走红的民宿,被赋予了一個新名字——網红民宿,而網红民宿的显現,改变了民宿的發展轨迹,也加速了民宿的前進步伐。

据《木鸟民宿2018年年度数据报告》显示,2018年是網红民宿的爆發年,網红民宿收成為了大批用户。民宿房内的網红元素為房东增收,網红民宿一样成為2018年當之无愧的網红。

此后,2019年至今,網红民宿從平台火到抖音、火遍小红书,成為用户選择民宿的试金石,而民宿這一新品类也借着網红民宿火出圈,為房东增收,為房客带来特色入住體验,為平台麻利打开市场,成為房东、房客和平台三方的香饽饽,成為全数民宿行業的焦點,為民宿行業發展指明新方向。

最初的網红民宿仅限于高房價的综藝同款和莫干山民宿,現在的網红民宿野奢和城市民宿各有分布,同质化问题凸显。網红民宿渐渐走下高價的神坛,對民宿行業来说是,用户有更多的體验机會,網红民宿的平民化也是其长红不衰的重要原因之一。但網红民宿的面临着同质化的坚苦,如何破局,才是當下最理當思考的问题。

9、民宿卡江湖时代:民宿會员卡显現 (2019年)

2017年,民宿市场显現了首家民宿會员卡平台——半边山下,一年600元黑金卡费,延续三年每年免费入住10晚,订房需提前预约并交付定金。彼时,势单力薄的半边山下,并没有掀起太大風浪,独自收割了第一轮韭菜。

直到2019年,如程、寄居蟹、趣悠悠、享筑空間等一批民宿會员卡平台显現,各種负面投诉消息蜂拥而至,這时辰民宿會员卡才开始進入大众的视野,也标识表记标帜着民宿卡江湖时代的到来。

在房源数量有限的前提下,會员卡销售数量越多,无法满足入住需求的抵触也會越大,问题集中爆發今后,用户對民宿印象不佳,對平台怨声载道。

天上不會白掉馅饼,只會是骗局。不少人抱着薅羊毛的心態购入會员卡,最后却因為没有机會入住白白损失一笔钱。

對于民宿平台的這一乱象来说,伤害民宿新用户,對民宿市场發展的不利影响十分明显。對平台来说,更加考验其本钱整合和房源议價能力,如何做到不伤害用户又不赔钱,才是會员卡平台长久發展的根柢之道。

10、疫情黑天鹅:化险為夷的民宿行業(2020年)

今年年初的疫情,全民居家隔离抗击疫情,让诸多行業陷入停摆,尤以旅遊和過夜行業影响最严重。退单如潮,没有收入,房东退圈,行業清零的传言甚嚣尘上。平台為了自救,相继推出长租、團购预售等活动,帮手房东回流現金,也让房客享受预订优惠。

五必定单开始回暖,大众的出遊激情亲切垂垂光复,同时,用户的出遊偏好也在發生改变,带火村子民宿的同时,用户對去濕食物, 民宿的風致哀求不断提高。疫情倒逼行業加速洗牌,為民宿行業發展带来新机遇。從公开数据显示,十一假期各家民宿预订平台订单光复情况精采,令人欣慰。

疫情黑天鹅是把双刃剑,倒逼行業提升風致,迎合用户不断增长的過夜需求。同时,疫情也给房东敲响警钟,在經营法子和收益多元化上不断思考和考试测验,试探新的盈利法子,让民宿全面發展、快速發展。

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