從木鸟民宿8周年,看民宿江湖大浪淘沙

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2008年，在大洋彼岸，一家叫Airbnb的公司创建，首要為用户供应空气床垫和早餐，這是共享房屋最早的發展形式。

2011年，共享經濟和共享房屋的理念传入中國，國内显現了第一家民宿预订平台——爱日租，正式打响了國内民宿市场發展的第一枪。随后木鸟、途家等民宿预订平台纷纷创建。

近期，木鸟民宿CEO黄越發内部信道贺8周岁生日。這条消息，再次提醒我们，國内民宿行業已创建8年之久。

8年时辰里，共享經濟和共享房屋的理念在中國經历了從无到有，從理念到行动鼻塞噴劑,的漫上進程，經過市场教导和用户培育今后，國内民宿市场發展如火如荼，成果初現。

据人民日报报道，估量到2020年，共享房源将超600万套，房客数将超過1亿人。

蓝海变红海，民宿行業壁垒高筑

回望國内短租民宿平台的發展史簿，盛极之时，市场上有包括爱日租、途家、木鸟、蚂蚁短租、小猪短租、遊天下、住百家、快樂租等10多家短租预订平台并存，民宿市场已從蓝海变成一片红海。

随着市场竞争趋于激烈，优胜劣汰明显。2013年，國内第一家民宿平台爱日租倒闭；快樂租悄然停止运营，遊天下的动静动態勾留在2015年，蚂蚁划归途家，2018年，共享過夜第一股的住百家被摘牌，公布颁發终结……

今天，國内民宿市场上玩家所剩无几，民宿鼻祖爱彼迎，本土企業途家、木鸟，三大民宿预订平台成掎角之势，占据民宿市场铁三角的位置。反观近几年民宿市场的發展不难看到，從2017年至今，民宿市场的新玩家只有美團民宿一個，背靠美團流量支持，瓜分民宿市场蛋糕。

為甚麼發展如此火热且前景亮光的民宿市场，新玩家却凤毛麟角？

究其原因，民宿行業經過几年的發展，壁垒高筑，對于新玩家来说，入局其实不是易事。

首先，民宿平台房源优势明显，這其中包括房源数量和质量的优势，以途家和木鸟這两個國内头部民宿预订平台為例，均是與行業同步成长起来的，房源数量和城市的覆盖量都是长期积累的功效，其实不是一日之功。即即是较早進入中國市场的爱彼迎，目前其國内房源数量尚與途家、木鸟等本土玩家相差甚远，而對新玩家来说，在短时間内得到足够多的房源实属一项巨大挑战，而收购则需要大量的资金，這第一道门槛就足以将部分资金吃紧的新玩家拒之门外。

其次，民宿平台的品牌效应初显。經過8年的發展，國内首要民宿预订平台已具备各自稳定的用户群，木鸟主打年轻用户群體，途家主打高端用户群體，爱彼迎主打有海外過夜需求的用户群體，而對于用户来说，新平台的试错是他们不愿過多考试测验的。

再次，民宿行業供给侧的控貨战已打响，各平台對風致和处事的哀求不断提高，這對房东和平台来说，均是一種考验，可有效提升用户體验。而對那些具备稳定流量和订单的房东来说，转入新平台的風险值略高；對于房源風致和处事不佳的房东来说，新平台未必是其救命稻草，反而會成為新平台的烦恼和累赘。

壁垒高筑的民宿行業，留给新平台發展的机會和空間可谓眇乎小哉，現在入场形式并不樂观，這也是民宿市场难有新玩家的首要原因。

木鸟民宿對立稳扎稳打，引领行業造福用户

近期，木鸟民宿CEO黄越發内部信與员工共同道贺木鸟的8岁生日。创建8年的木鸟民宿，作為最早一批创建的國内民宿预订平台，其發展变迁過程折射出國内民宿市场的發展史。

2015年，木鸟首家推出安全意外险。

民宿發展之初，分享的坚苦之外，安全问题疑云密布。為了解决這一痛點，木鸟主动联系保险公司，與保险公司共同合作推出《過夜乘客意外伤害保险》，开辟了一项新险種，同时低沉民宿用户入住的疑虑，敦促全数行業保障系统的前行，為行業安全信誉增砖添瓦。今天，民宿行業依然保留着為预订用户免费赠送保险的杰出传统，皆来自于此。

2016年，木鸟初度提出地主之谊处事。

民宿作為一個不同于酒店的台中雷射，非标行業，人性化的处事一贯是其制胜酒店、瓜分酒店市场的宝物。為了保证房东的人性化处事風致和激情亲切，木鸟民宿怀揣情怀和处事的初心，鼓舞鼓励房东在接待房客的過程中彰显本土化降血脂保健茶,反波膽是什麼,优势，尽足地主之谊，帮手房客在食住行遊娱购等多方面举办帮手指导，免费為用户供应增值处事之外，让用户像當地人一样生活、玩樂。今天，民宿房东处事意识不断加强，各種花式处事，带给用户极致旅遊過夜體验，让民宿行業發展如虎添翼。

2017年，木鸟创始四木房源，提出行業标准。

民宿行業的非标准处事既是利益，亦是软肋。缺少行業标准和规范，一定带来成上進程的坎坷，木鸟民宿看到這一點，2017年创始四木房源，房間的软硬件行动办法均對标四星级酒店的标准，這一标准的设定早于國家标准的出台，木鸟民宿一样成為创建行業标准的第一人，敦促民宿标准化發展進程。

2018年，木鸟聚焦網红民宿。

木鸟2018年度数据报告显示，網红當選2018年度平台热词，各種網红城市、口臭,網红民宿和網红元素在木鸟平台热度飙升。網红民宿是民宿场景化拓展的新方向，用于拍照打卡、求婚表白等出格场景的網红民宿，既是平台和市场發展的大趋势，同时也是民宿發展的新维度。近两年，小红书、抖音等新媒體渠道的發展，為網红民宿發展供应新的沃土，網红民宿热度不减。而木鸟作為率先發展網红民宿的平台，精准把脉年轻人快樂喜爱，收纳大批網红房东，将網红民宿打造為平台新标签。

2019年，焕新形象，打造更年轻化的品牌。

“得年轻人者得天下”，年轻用户无论在消费能力和消费观念上，都與民宿的契合度更高。主打網红民宿帮木鸟平台聚集了更多年轻用户。為此，木鸟在2019年正式启用扁平化的新logo和“挑你爱好的住”的新口号，全面焕新形象，彰显品牌年轻化的调性。

回望木鸟發展的這几年，深耕民宿行業，對立稳扎稳打，一步一個脚印的發展節奏，在诸多维度引领行業發展，造福用户，将民宿的口碑竖起来，打出去！

蒙受疫情“黑天鹅”，积极自救极力活着

2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情彻底打乱了人们的生活和事变節奏，全民居家隔离，為旅遊和民宿行業带来的經濟损失远超预期。木鸟民宿CEO在采访中提到：旅遊民宿市场蒙受疫情黑天鹅事件，损失是一定的，自救也是必须要做的，自强则万强。疫情其实是一個大浪淘沙的過程，剩者為王，活着對立到疫情過去就是樂成，好消息是現在旅遊市场已羊絨保暖護膝,开始回暖。

黄越是這麼说的，也是這麼做的。

危机并存的疫情之下，木鸟不忘修炼内功，储蓄储存势能。木鸟平台經過進程优化產品细節，不断完善產品成果，更好地处事用户。原有產品线举办优化升级，斥地和打磨高度匹配年轻用户群體新需求的產品和成果，加快研發和上线，随时做好業务全线光复筹办。优化组织打點，赋能员工。围绕民宿行業、產品成果和各处事岗位的技能哀求，试探提升事变效劳的办法和技术，同步展开在线培训深造，不断提高员工的事变能力和专業素养，提升组织架构的固结力和行动力。

在業务层面，鼓舞鼓励房东做好清洁和消毒事变；升级中长租成果，為多场景消费用户群供应处事；呼吁房东积极参與多渠道直播活动带动民宿出租售卖，线上直播常態化；大力發展村子民宿，开展村子民宿预售，以高性價比刺激用户消费欲望，帮房东实現現金回流，共渡难关。

在积极自救今后，木鸟迎来民宿行業回暖，從公开数据来看，五一期間订单光复到旧年同期的5成，超出预期。

從木鸟民宿8周年回顾全数國内民宿市场的發展脉络，從國内第一家民宿平台的显現到今天，國内的途家、木鸟和外来的爱彼迎成為民宿市场的铁三角，前有爱日租的倒闭，后有美團的入局，看似恬静的民宿江湖，实则卧虎藏龙，民宿凭借自己优势，麻利分食酒店蛋糕。當然業内人士早已达成“現阶段民宿的竞争對手主若是酒店”的共识，但各大民宿预订平台之間关于用户的夺取從未停止，不同化和品牌化的竞争将是民宿平台下一步發展的重點，只是如何精准定位平台自己不同化發展计策和品宣的點位，還需下足功夫！