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標題: 旅遊業处在十字路口:酒店倒在黎明前,民宿「断臂」待重生 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2021-3-22 15:28
標題: 旅遊業处在十字路口:酒店倒在黎明前,民宿「断臂」待重生
7 月 14 日，文旅部办公厅印發《关于鞭策旅遊企業扩大复工复業有关事项的通知》，其中指出，各省（區、市）文化和旅遊行政部门在做好疫情防控事变的前提下，經當地省（區、市）党委、政府同意后，可光复参观社及在线旅遊企業經营跨省（區、市）團队旅遊及 “机票 + 酒店”業务。

在酒参观業分析人士杜远看来，這是旅遊業垂垂光复的重要節點。“在周边遊之外，出行的可選择方案增多，有助于全数行業信心的光复，并進一步激發用户的暑期出行意愿。”

来自携程的数据显示，上述通知颁布后，麻將遊戲,度假、酒店、民航等各板块搜索量麻利攀升，國内跟團遊、自由行瞬时搜索量比此前上涨 500%。可是，并不是所有的從業者都有机會分享這份喜悦。天眼查专業版数据显示，以工商登记為准，我邦本年上半年约有 1.9 万家經营范围含 “過夜”的企業注销或撤除。

事实上，随着疫情防控步入常態化，旅遊業正從 “求保留”阶段進入 “求發展”期間，有人黯然退场，也有人继续向前走，在這個十字路口，從不缺少選择。

几乎每位業主都會在酒店转让的信息中提到 “客源稳定”和 “忍痛割爱”。

辽宁一家单體酒店業主贺锡 4 月起911娛樂城,曾在朋友圈多次颁布转让内容：“黄金地段酒店，几乎天天住满，30 個房間 15 万元出兑，谁拿走谁赚钱！”但直到 6 月，他才毕竟找到肯盘下来的人，以比预期更低的價格动手——12 万元。

“其实我们旧年才重新装修完成，花了几十万。”贺锡称，原本希望可以也许在春節旺季多赚回一點成本，但疫情打破了所有的计划。“一切都泡汤了，开業无望，贱卖可能是止损的唯一门路。”

酒店業主群里的转让信息

回忆過去的几個月，浙江一家四星级酒店的前台员工王敏感慨，本该是倒班制度的事变，因為疫情期間入住的客人過少，硬生生变成了上满一個白班后休息两天。而她地址的酒店具备近 300 個房間，每天最多独一 20 余個房間有客人入住，骤减的事变量甚至让她有些无所适從。固然给员工發放着最低标准還要打八折的工资，极力熬過了 6 月，但到 7 月初，這家酒店還是對立不下去了。“酒店在转让了，我真的要失業了。”

每家還在营業的酒店都經历了苦苦支撑的阶段。多位酒店员工向新浪科技表露，即使没有客人入住、处于半停業状態，酒店也會在亏损的情况下连结經营。不同的是，员工实行轮岗，每天 2-3 人到店，保证设备不停机，相应的，薪水低沉至根底工资水平，以最低负荷运转，為的是可以在得到通知與批准后随时开業——如果彻底停業，重新开業的成本反而更高。

但只有現金流稳定的酒店才具备這样做的底气和勇气，對比之下，更多的单體酒店和民宿@房%71Z53%东除等%nc3c2%待@，就只有放弃。太阳认识的一位民宿房东旧年一口气扩展了 20 余处房源，均為中大户型。“現在就很惨，他根底上或长租或短租地都租掉了。”

长沙民宿房东、民宿摄影师半仙则彻底告别了這個行業，4 月初他在朋友圈出售了书和摆件等物品，随后将两处房源都改成為了长租。現在，他开启了需要坐班的全新生活，與民宿完全无关。

全球同此凉热，连系國世界旅遊组织（UNWTO）7 月 28 日颁布的报告显示，各國采用的 “封城”和 “封國”防疫法子使得今年 5 月跨境旅遊人数同比低落 98%，今年 1-5 月跨境搭客同比低落 56%，减少约 3 亿人次出遊、造成 3200 亿美元损失，损失范畴為 2009 年全球金融危机期間的三倍以上。以意大利為例，据普华永道研讨功效，當地 65% 的酒店餐饮企業面临年内倒闭風险，或因此减少约 100 万個艾灸治療，事变岗位，直到 2022-2023 年之前，意大利旅遊行業都不可能光复到 2019 年的水平。

但也有人一贯在黑暗中等待曙光。

离职一個半月后，曾的途家自营员工柳松發了這样一条朋友圈——“新动身點，新征程”。

疫情對民宿平台的打击是巨大的，途家不得不断臂求生，“一體两翼”计策如今只剩下了机舱，作為 “两翼”的自营和智能化营高血脂治療,業均被撤除，柳松是坚守到最后的途家自营员工之一，办公室退租、家具的变卖交割、协助举办终结沟通 ......“團队不在了，但大家情谊還是在的。”他说道。

柳松告诉新浪科技，大多数离职的同事退出了民宿行業，其中途家自营團队一半的一线员工選择了转行，但核心團队的打點人员根底都留了下来，他们在此底子上重新搭建了创業團队，依然從事為民宿行業供应解决方案的处事業务。“离职后大家都比较苍莽，是我们的老板把我们征召到了一起，和我们几個城市經理一起谈判，期間我们對民宿行業和接下来要做的業务都是认可的，我们说如果继续奋斗的话，不要工资都行。”瘦身產品,

因此，新的项目开启。不再依靠某一方平台，轻装上阵后自主权大大提升，很多员工在正式入职前就到岗事变，时辰最长的有 20 多天。“那段时辰是没有薪水的，但當时没有任何人计较，大家想的都是要把变乱做好。”而此前在途家自营处事過的業主也给以了他们充分的相信，面對柳松和同事们的邀约，60% 的業主毫不犹豫地将房源继续奉求给他们代运营。

谈及上述朋友圈，柳松称之為 “一個出格節點”，當天核算盈亏时，團队發現整體業务实現盈利，因此意义重大，出格是在旅遊業艰难前進、众多同行难感觉继的當下。“這说明我们集團登岸了，疫情的反复中我们能活下来并做到這一點其实是很不容易的，目前大家越来越有信心，下一步就是光复到業务的常態化拓展上。”他還估量，用户在旅遊方面的消费需求一贯存在，國内遊或显現一波小爆發，“花式境内遊”產品将有更大的可發挥空間。

太阳此前颁布的朋友圈

固然對今年旅遊業的光复不抱樂观態度，太阳依然扩充了房源数量——從 4 套增长至 6 套。目前除 1 处房源正常經营，其他几处都在长租状態。“我在房东群里入手了 2 套位置比较好的房源，不過，還是等疫情竣過后再考虑做民宿赚钱吧，长租出去保住房源才是目前的出路。”

更多的從業者走上了花式自救的路子。

贺锡认识的一位酒店業主盘下了隔壁的食杂店，出售便民熟食，固然在酒店成本面前无异于杯水车薪，但也不失為一種求生手段。還有酒店员工送起了外卖，饿了麼颁布的《蓝骑士就業复苏盘问造访显示》，疫情期間转行 / 兼职的外卖骑手首要来自处事業，占比达 31%。

Airbnb 则针對参观節點调处了规划，Airbnb 爱彼迎中國总裁彭韬指出，其实不是 “远行”才是 “参观”，短期来看，周边遊、短途遊将成為常態。基于這一洞察，Airbnb 上线 “春季回暖计划”、“48 小时解锁周边新玩法”沉浸式直播、“周末玩家”等主题活动。包括途家、小猪、木鸟短租在内的民宿平台也先后试水直播，房东可經過進程直播分享民宿周边遊并开辟推广渠道，從此外一個角度来看，這也為民宿平台供应了更灵活的营销法子。

讲到直播，就不得不提到携程。携程集團连系创始人、董事局主席梁建章亲力亲為，扮過唐伯虎、穿過夜礼服、唱過 Rap、跳過海草舞 ...... 造型從不频频，带貨的极力程度可见一斑。携程公布的数据显示，其近 4 個月的直播 GMV 达 11 亿元、產品核销率近 5 成、為千家高星酒店带貨超百万間夜。

新莊醫美,航空公司也對机票產品举办了创新，东方航空、南方航空等 10 余家民航企業推出 “随心飞”类型產品，以首發的东方航空 “周末随心飞”為例，花费 3322 元即可半年内不限次数乘坐东航和上航的周末經濟舱，在改進企業現金流的同时，以低價激發用户的出行需求。

亏损是航空公司的不能承受之重。据中國民航局数据，今年上半年國内民航業累计亏损达 740.7 亿元，亟待回血。而在這样的背景下，洗牌不可避免。

網經社電子商务研讨中心生活处事電商分析师陈礼腾在接收新浪科技采访时强调，此次因疫情变成的机票、酒店等旅遊產品退改，将造成数亿元级别的资金需求。這對于携程、同程藝龙、飞猪、马蜂窝等 OTA 體量较大的平台来说，尚能從容应對。但@對%Moy45%付大大%e4DP4%都@中小参观平台来说，大批量旅遊订单的退订與营業缺口或造成较大的资金压力，将不可避免地造成众多中小平台退场，旅遊業集中度進一步提高。

回顾历史，旅遊業是最具韧性的行業之一。世界旅遊及参观理事會数据显示，旅遊業骄傲型危机事件的平均光复时辰在過去二十年中渐渐紧缩，從 2001 年的 26 個月减少至 2018 年的 10 個月。固然國内遊日渐光复，但由于國外疫情還在持续，跨境遊开放依然遥遥无期，以出境遊為首要業务的凯撒旅業、众信旅遊受到明显冲击，業绩惨然，旅遊業的全面复苏道阻且长。

一位日本酒店行業员工在社交平台写道：“待業在家两個多月了，我想上班，想去整理订单，想接客服電话，想穿上号衣接待客人。”這或许是所有旅遊業從業者共同的心愿。

（文中杜远、齐湘、太阳、贺锡、王敏、半仙、柳松均為化名。）

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